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巨人教育品牌焕新业务升级,计划未来五年实现50亿营收

时间:2019-04-25     【转载】   阅读

4月22日,巨人教育举办品牌焕新升级发布会。精锐教育创始人兼董事长及巨人教育董事长张熙在会上提出“巨人三五计划”。张熙表示,到2023年,巨人教育将在中国建立起500家线上线下结合的校区,完成50万的学生在读指标,预计达到50亿的生产收入。未来五年,巨人教育将投入20亿,其中10亿是用于校区的扩张和区域性的并购,5亿用于大力开拓素质教育,还有5亿投入新技术和教学,以确保完成三五战略。

自2018年10月被精锐收购以来,巨人用半年时间对原有的业务体系进行了优化,将“科技赋能、教学创新、服务感人”作为发展的全新定位,采用多事业部建制,主推巨人学校、小巨人学校、巨人咔咔龙、巨人1对1四大品牌。

会上巨人教育宣布发布“i巨人教育”APP,意味着巨人致力于推动K12智慧教育建设,通过科技赋能,将大数据、AI技术融入课堂教学。巨人四大品牌也表示将分别基于“AI+教育”的战略做出优化。

巨人教育副总裁杨晓红表示升级后的巨人学校产品,将巨人主打的中小学班课模式融合科技,通过将专属AI助教、学生学习力检测、家庭教育诊断和智能云题库四大智能教学服务系统,结合智能教学辅助,利用诊断、教学、服务三大平台,优化教学效果。

同时,巨人网校也进行了创新升级,进行线上线下联动,打通K12优势班组课类型的全产业链,并且打造了由“米状元AI”人工智能教学系统覆盖全流程的教学体系,开启在线教育打通从线上到线下、课程到课下的教学服务综合闭环。

巨人教育小巨人事业部总经理吴敬铭在会上表示,小巨人学校成立12年来,曾开创包括“坚持科学完备的课程体系(Greatcourse),坚持专业化标准化教师培训与管理体系(Greateducators),坚持培养全面发展的儿童(Greatkids)”的“3G”教育理念。升级后,小巨人学校未来将从5大层面来全方位打造升级之路,通过打造“5力”——硬件设施力、服务软实力、教学硬实力、产品研发力、企业文化力,来打造品牌未来硬实力,建设儿童思维益智课堂。

巨人咔咔龙产品的升级也是巨人教育焕新中不可缺少的一部分,巨人教育素质教育事业部总经理冯轶才表示将用科技为艺术教育赋能,将传统文化和科技艺术相结合,打造了智能化教室、多元化课堂、可量化教学和优享化服务,以微双师课堂、研学、户外写生等多种形式提升孩子艺术素养;以教育部考级、艺术画展等可量化教学多方式展示孩子阶段学习成果;并利用VR、AR技术和多媒体科技力量重构学习方式,为3—12岁孩子严选艺术培训,提高教学效果。


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